4月18日，中豫建投集团一季度经济活动分析会召开。会议认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的总要求，全面总结一季度集团经济运行情况，分析当前形势任务，查摆存在问题，安排部署二季度重点工作。集团党委书记、董事长高山林出席会议并讲话，总经理李勤山安排具体工作。派驻纪检监察组组长李军民，集团副总经理于燕杰、王志杰、郭双，副总会计师杨西军出席会议。党委副书记、工会主席程凯主持会议。

会上，王志杰通报3月份安全生产和重大项目破难攻坚工作情况，郭双通报一季度经营考核情况，杨西军作中豫建投集团财务分析报告。省建设集团沈丘分公司代表基层单位围绕业财一体化在项目管理中的应用进行经验交流。

会议指出，一季度集团学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕集团党委工作会议和一届一次职代会暨2023年工作会议安排部署，锚定目标，凝心聚力，破难攻坚，加压奋进，经营指标稳中有升，安全生产总体平稳，项目建设稳步推进，科技创新加快布局，各项经营指标运行平稳，主要指标实现了“开门红”，为年度目标任务的完成打下了坚实基础。

会议强调，二季度是承上启下的关键时期，是实现上半年时间过半、任务过半的关键阶段，重点任务是强基固本谋发展，奋勇争先保过半。一是要舞好市场营销龙头。集团各单位要坚持系统思维，树立“一盘棋”思想，加速推进集团投资建设运营一体化发展，充分发挥“以投带建”引领作用，确保各产业板块协同发力、同频共振；要打造一支强有力的营销团队，紧跟营销战略，紧盯区域目标，紧抓项目落地，为集团可持续发展提供有力支撑。二是要强化资金运行管理。资金是企业运行的血液，要进一步深化与金融机构的对接，加强资金运作和融资能力提升；要从提高资金周转率、资金管理信息化水平等多方面着手，不断提升集团资金使用效率和效益。三是要提高项目建设质效。要强化对标提升，发挥业财一体化在项目管理中的推动作用，扎实做好成本管控，夯实三次经营，促进创效增收；要全面提高项目履约管理水平，坚持“安全第一、质量至上”的理念，高质高效推进项目建设，打造精品工程，树立集团品牌形象。

会议要求，集团上下要围绕实现上半年时间任务“双过半”，以更高站位开展主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在成效。以更快节奏破难攻坚，加快推动重大项目、重大任务、重大工程在重难点上突破、关键点上发力、新亮点上出彩。以更大力度提质增效，要对标先进，向市场要效益、向管理要效益、向政策要效益，不断提升价值创造能力。以更实作风担责勇进，坚持问题导向，大兴调查研究，把部署落实到最后一公里、服务跟进到最后一公里、难题解决到最后一公里，努力在集团转型发展的开局之年展现开局之力、开局之势、开局之为。