12月14日上午，集团公司党委书记、董事长张允春带领副总经理郭双、市场经营部部长付春旺前往集团子公司河南海华监理公司、河南省建设工程设计有限责任公司调研并现场指导工作。

在调研座谈会上，张允春董事长听取了海华监理公司关于进一步深化改革情况的汇报，以及设计院关于“设计抱团发展、一体化发展新目标”的总体汇报，他首先对子公司的各项工作和发展给予了充分的肯定，他指出，监理公司和设计院在全体干部职工的共同努力下，在集团公司的支持下，不断开拓进取，创新思维，打造精品项目，强化品牌效应，扩大了公司的市场影响力，为集团公司设计、施工、监理等方面的产业协调打下了良好基础。

张允春董事长对海华监理公司和设计院的发展提出了具体要求：

一、深入学习十九大报告，坚定发展信心。广大干部职工要认真学习贯彻十九大精神，旗帜鲜明讲政治、守规矩，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在方法上，要结合深化企业改革学习，结合谋划2018年工作学习，进一步解放思想，开拓创新，引领企业又好又快地发展。

二、准确研判形势，明确发展目标。当前，国家大力推动城镇基础设施建设，持续推进棚户区和旧城区改造，大力发展PPP项目，推广装配式建筑，形势对我们非常有利。我们要抢抓机遇，主动与有关部门沟通汇报，争取更大更多的项目。

三、深化企业改革，增强企业活力。要创新思路发展混合所有制经济，要加快股份制改进步伐，吸收民营股份，鼓励员工持股，建立健全公司法人治理结构，使改制后的企业充满生机与活力。

四、坚持人才强企，加强队伍建设。针对公司实际发展需要，健全和完善人才培养体系，积极培养和引进监理行业、设计领域的高端人才，充分发挥人才的核心作用，让更多优秀的工程师、建造师、建筑师加入我们的企业，注重感情留人、事业留人、待遇留人、机制留人。

五、加强企业管理，防范经营风险。海华监理公司、设计院要完善规章制度，用制度管人、管事，实现企业规范、有序、高效运营。