2月9日下午,河南省建设集团2018年工作会议胜利召开。会议全面贯彻党的十九大和省委经济工作会议精神,总结集团公司2017年主要工作,分析当前形势,部署2018年生产经营工作,省政府国资委党委副书记、副主任郑伯阳出席会议并作重要讲话，集团领导班子出席会议。党委副书记、工会主席徐永恩主持会议，总经理、党委副书记曹云涛作《2018年工作报告》，党委书记、董事长张允春作重要总结讲话。

郑伯阳书记首先祝贺集团公司2018年党建工作会议和生产经营工作会议的胜利召开,对集团“坚持一个方向，推进三个转变,实施八项举措,实现五个提升”的“一三八五”工作布局和以提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力为根本目标,打造基层党组织建设的目标、责任、考核、监督四大体系,充分发挥党委的领导核心作用,基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的“一四三”党建工作方法给予了高度赞扬。他认为这是集团公司立足企业实际,对集团发展长期有效的工作方法,应认真学习并贯彻落实。郑伯阳对集团公司一年来取得的成绩和新一届领导班子的工作给予了充分肯定,并对日后发展提出要求:一是要提高思想认识,深入学习贯彻党的十九大精神和省委经济工作会议精神，要加强责任感和使命感，为实现中原崛起贡献力量。二是要解放思想,开拓创新,谋划好2018年工作,要始终保持思想的敏锐性和思想的开放度,深化国有企业改革,推动集团转型升级迈上新台阶。三是要狠抓工作落实,推进高质量发展,坚持把增长效益作为实现高质量发展的中心任务,确保国有资产保值增值。四是加强党风廉政建设,提高党建工作水平,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实增强“四个意识”,不断推进企业健康发展。

会议从经营成果、管控效果、安全生产、财务管理、结构调整、深化改革、企业文化、汇聚合力八个方面,全面总结了2017年度集团公司的主要工作,认真剖析了存在的不足和面临的形势机遇,大会明确了2018年的指导思想:全面贯彻落实党的十九大和省委经济工作会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,坚持以人民为中心的发展理念,坚持高质量发展的根本方向,坚持服务“一带一路”战略、三区一群战略、百城提质工程三个大局,加快完成国内、国际两个市场布局,生产经营向自营项目、政府代建项目、工程总承包项目三个方向转变,顽强拼搏,担当有为,全面推动集团公司跨越发展,在逐步做优做强做大的基础上,努力将集团公司打造成为全国知名、行业领先、产业优化、社会认同的现代大型建工集团。在决胜全面建成小康社会、开启新时代河南全面建设社会主义现代化新征程中迈出坚实步伐。

会议强调,做好今年和今后一个时期的工作,要突出“一个模式、六项管理、一个监督考核”工作重点,首先建立科学合理的经营模式，以自主经营和EPC工程总承包为主，推动经营转型出实效。其次要从加强风险管控,安全生产管理,技术质量管理,财务管理,人力资源管理和市场开拓六方面加强经营管理,筑牢发展根基,最后还要严格审计监督考核,构建完善监督体系。

张允春董事长强调了河南省建设集团2018年两个会议召开的重要意义,要求广大干部职工持之以恒、坚定不移地做好“一三八五”工作布局,积极推行“一四三”党建工作方法,贯彻落实“一六一”工作重点,认真学习郑伯阳书记的讲话精神,号召全体职工团结并进,努力拼搏,共同谱写集团转型发展新篇章!

会议对2017年先进工作者、先进集体及专项奖进行了表彰,并进行颁奖仪式,郑伯阳书记和集团领导为获奖者代表颁奖。同时,会议举行了《2018年生产经营目标责任书》签订仪式。

集团公司总部全体人员,子、分公司班子成员和骨干职工，集团先进工作者共170余人参加了会议。最后,会议对全体职工致以新春的祝福和节日的问候。