7月2日下午，集团召开国企改革三年行动第二次工作推进会，研究集团国企改革三年行动实施方案和重点任务台账。集团党委副书记、工会主席程凯，副总经理郭双参加会议。

会议指出，要深入贯彻落实省委省政府关于实施国企改革三年行动的重大决策部署，准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，通过落实国企改革三年行动实施方案，推动集团增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

会议强调，落实国企改革三年行动改革任务要做到立足于准，从改革主体、改革事项、重点难点上进一步细化实施方案和重点任务台账；立足于早，挂图作战，倒排工期，准确把握完成进度；立足于效，以改革任务的完成推动集团各项工作高质量发展。

会议指出，要坚持目标导向，建立重点难点任务领导包保的推进机制，建立项目化运作、清单化管理、台账化推进的服务机制，建立挂号销号的督促督办机制，确保认识到位、组织到位、责任到位、保障到位、考核到位，坚定不移推进各项改革任务落实落地。

目前，集团已成立由党委书记、董事长高山林，总经理、党委副书记、副董事长李勤山任组长的国企改革三年行动领导小组，制定了集团《国企改革三年行动实施方案》，初步梳理出集团《落实国企改革三年行动重点任务工作台账》。