1月9日上午，集团2022年党委工作会议暨能力作风建设年活动动员会在郑州召开。集团党委书记、董事长高山林出席会议并作党委工作报告，党委副书记、副董事长、总经理李勤山主持会议，党委副书记、工会主席程凯，纪委书记李军民，副总经理于燕杰，王志杰，郭双，董事、副总会计师杨西军出席会议。

会上，李军民作《河南省建设集团“能力作风建设年”实施方案的起草说明》，程凯作《河南省建设集团党委2022年工作要点的起草说明》。

高山林作题为《加快重组整合 提升发展质量 全力打造我省建筑业航母企业》的党委工作报告。他指出，2021年是集团恢复振兴的起步年、战略重组的关键年、改革发展的攻坚年。一年来，集团发展呈现出稳中有升、稳中提质的良好态势，深化改革动真碰硬，搭建了适应市场竞争需要、具有建筑业特点的体制机制；苦练内功，提升企业现代化管理水平；坚持党的领导，凝心聚力谋发展，“根魂”优势显著提升；坚守初心使命，从百年党史中汲取前行的智慧力量，经受了灾情疫情大战大考，走稳了恢复振兴的第一步。

高山林分析了当前形势与任务，明确指出2022年集团党委工作的指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会，河南省第十一次党代会、省委经济工作会议精神，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，全力实施“三大攻坚”，培育以建筑施工为主体，以投资、科技为两翼的产业新体系，着力构建“投资引领、产业支撑、产融结合、投资建设运营一体化”发展格局，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，确保高质量建设千亿级建筑业航母企业，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

高山林强调，2022年是党的二十大召开之年，也是实施“十四五”规划的关键年，集团要全力实施“三大攻坚”，全面开启高质量发展新篇章。要坚决打赢组建河南“大建工”攻坚战，高起点规划、全链条整合、多渠道引进、高规格赋能，实现由单一施工企业向具备投融资能力的工程总承包和全过程工程咨询企业转型。要坚决打赢构建全产业链一体化发展攻坚战，实施换道领跑，全力推动传统产业改造升级、新兴产业重点培育、未来产业谋篇布局。要坚决打赢搭建现代化管理体系攻坚战，全面深化改革，突出营销带动，提升质量效益，强化创新驱动，筑牢风险防控底线，切实提升企业全过程管控能力。

高山林强调，要以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，以开展“能力作风建设年”活动为契机，强根固魂，锻造作风，打造一流领军团队，营造风清气正的发展环境。要充分发挥党委领导作用，把党的政治建设摆在首位，严格执行党委讨论和决定重大事项清单，守好意识形态工作责任田，加强基层党组织建设，不断提升组织力、强化政治功能、建强战斗堡垒。要全面提升能力和作风，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，以企业发展成果检验能力作风建设年活动成效。要涵养良好政治生态，把党要管党、全面从严治党贯穿于企业改革发展和党的建设全过程，持续涵养干事创业、风清气正的良好政治生态。要加强企业文化建设，丰富集团主流文化谱系，提炼更具时代感、感召力的企业文化，塑造企业品牌、凝聚发展合力。要汇聚共建共享强大合力，要始终坚持以人民为中心的发展思想，全心全意依靠职工办企业，聚民心、汇民力、保民生，让职工对企业更有信心，更有获得感、幸福感、安全感。

李勤山主持会议时要求，各单位各部门要迅速行动，认真贯彻落实会议精神。把思想认识统一到集团党委决策部署上，聚焦重点、找准抓手、扭住关键，苦练内功、提质增效，把会议精神切实转化为做好各项工作的强大动力。要强化作风，确保全年目标任务完成。各单位要主动认领、及早部署、善作善成，把起步当冲刺，开局当决战，确保今年“开门红”“全年红”。要主动作为，推动集团发展迈向新台阶。全体干部职工要以只争朝夕的拼劲、敢为人先的闯劲、善谋实抓的干劲，为绘就组建河南“大建工”的壮美画卷作出贡献，以优异成绩向党的二十大献礼。