5月13日下午，集团以视频会议形式召开基层单位主要负责人会议，安排部署当前重点工作。集团党委书记、董事长高山林出席会议并讲话，集团领导李勤山、程凯、李军民、郭双、杨西军出席会议。会议由副总经理王志杰主持。

会议要求，各单位要加强安全生产工作。进一步强化汛期安全生产预警机制，持续完善防汛应急预案体系，绷紧防汛安全弦。要加大力度排查安全隐患风险点，开展全方位安全生产巡查，坚决筑牢安全生产底线。要加强劳务实名制管理工作。充分利用信息化、智能化技术进行实名制登记、信息采集、考勤管理，动态掌握项目用工情况，落实劳务结算与实名制挂钩制度，建立农民工工资专户，进一步规范农民工工资支付和管理等工作，切实保障集团和农民工的利益。要加强信息化建设工作。各单位要提高认识，加强信息平台的管理和使用，加快在建项目信息录入。相关部室要加强督办和指导，规范工程项目信息收集整理，切实发挥信息化系统在项目精细化管理中的重要作用。要加强疫情防控工作。坚持“动态清零”总方针不动摇，坚决筑牢以党支部为主体的基层防线、以项目为主体的现场防线、以社区为主体的属地防线，认真制定疫情防控应急预案，及时准确报送异常信息，引导职工做好自我防护，严格遵守非必要不出省、不跨市、不举办、不聚集，不隐瞒行程、不擅自行动，不发表涉疫不当言论，确保党中央、省委疫情防控各项要求贯彻落实到位。

高山林强调，当前疫情防控形势严峻复杂，已不同程度影响到生产经营和项目建设。各单位各部门要提高政治站位，理清工作思路，准确把握重点，科学统筹谋划，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两过硬。要扎实做好疫情防控工作，压紧压实党支部主体责任，党支部书记第一责任人责任。各单位各项目部要坚决服从属地管理，将工作着力点放在项目一线，落实好实名制管理，推动常态化疫情防控走深走实。要加快推进生产经营提质增效，将疫情影响降到最低，有序平稳保经营，全力以赴促生产，完善措施提效益，确保上半年时间过半任务过半。

程凯、王志杰、郭双分别就疫情防控、劳务实名制管理和信息化建设、安全生产等工作进行具体安排部署。集团相关部门负责人在主会场参加会议，基层单位党政负责同志以视频形式参加会议。